色眼鏡と目薬

目薬

人間の目に、液体を無造作に差し込む、道具。

それが目薬

人間とって一番みじかな薬であろう。
まあ、大部分の人は、薬とう意識は持っていないのかもしれない。
気分は、サプリメントだろうか。

毎日さしている人も多いはず。

やはり、現代人が目を酷使している影響だろうか

そもそも、人間の目のように、
外部に触れる環境で液体を用いる器官というは、
効率が悪すぎる。

液体が、蒸発するのは、明らかであるのに、
人間の目は、なぜその不都合さを克服しようとしなかったのだろうか？

例えば、トンボのような目ならば、ドライアイなどもなかったであろう。

数千年後には、人間の目はトンボの目のように進化しているかもしれない。
トンボのメガネは水色めがね・・・・♪
人間のメガネは色めがね・・・。

任意の色に変わるペン

ペン

当たり前だが、
文字や絵を紙に書くために必要なツールである。

ＰＣができる前まで、多く人間が、
一生で最も触っていた道具かもしれない。

杉奈が最近ペンを握るのは、
メモ、サインか、マインドマップ作成時ぐらいである。

ＰＣ上で、手書きでつくるためにＰＣ用のペンを購入するか迷い中


さて、ペンの使用頻度は減ってきたが、それでも人間が情報を出力
するための重要なツールであることは間違いない。

しかし、多くの人はペンにあまり頓着していない

だれしも経験あるのでないか？
ボールペンのインクがでなくてイライラする！！

ペンは、長い間使うもである
また、よくなくすものでもある。
そのため、あまりこだわりなく使っている人もいる

しかし、あなたから出力される情報は、あなたの価値を決めているといっても
過言ではない。
特に、知的生産をする場合は、文字の出力が絶対に必要になってくる

文字を出力するための道具であるペンが使いにくい場合、
出力も半減してしまう。


杉奈は、ペンの使いがってを同じにするために、
同じ4色ペンを部屋や職場などのいたるところにおいてあります。

早く人間の思考を読み取って、任意の色に変わるペンができてほしい

ストップウオッチは時を止める！

ストップウオッチ

名前がすごいですよね

時計を止める

一見、一聞すると、まるで時間をとめることができるような感じがします。

そもそも、時間はこの世界を作るベクトルの1つです。
ただ、人間と言う存在が、時間を一方方向にしか進むことができないために、
特別視されているだけです。

最近の物理学では、この世界は多重次元であると考えられているようです。

さて、現代は６０進法をとっていますが、これも人間が勝手に決めた刻み幅です。

同様に一日を２４時間に決めたのも、人間

ただ、物理現象として、地球は２４時間に近い周期で一回点しているだけです。

本来、自由な人間がこの物理現象にあわせる必要はまったくありません。
しかし、悲しいことに、自由という概念ができる前に、
今に人間の体には、一日という周期は、刻み込まれているようです。

いわゆる体内時計
ただ、これも完全に正しいわけではなく、あくまで説

人間が睡眠などを自由に操れるようになれば、変わる可能性がありますしね。


話を戻して、ストップウオッチ

時計を、すきな時にとめることで、それまでの時間経過を測ることできます。

時間を区切ると言う概念は、人間が農作物を効率よく育てるために生まれたらしいですよ。

小学生の頃は、ストップウオッチで0.01を出すゲームをしてましたね。

今でも時々、やりたくなります・・・。


現代人が時計をすべてなくしたら、どうなるのでしょうか。

スペシャリストと未来予測

スペシャリストにも、
本物のスペシャリストと偽物のスペシャリストがいる。

日本の企業の多くの自称スペシャリストのほとんどは、

いままで、数年間この仕事をしているから、
これを専門にしてしまおう！

と、現在の状況を、維持しようとして後付でスペシャリストと
名乗る。

もちろん、このタイプのスペシャリストでも、本物の優秀なスペシャリスト
もいるであろう。

しかし、なんとなくこのその分野をやってきて、なんとなくその分野に詳しい
程度のスペシャリストなどには、
勉強法や時間管理などのノウハウを用いれば、楽々、２年で追いつくことができる。

スペシャリストを目指すならば、世界で通用するスペシャリストになるか、
本当にニッチな分野のスペシャリストを目指すべきだ。

ただし、後者の場合は、その分野が必要でなくなる可能性もあるが。

つまり、スペシャリストには、少なくとも、自らの専門性と、
自らが必要とされる市場の未来を見越す未来予測の能力が必要である。

ゼネラリストは社長 スペシャリストは労働者？

ゼネラリストと聞いて、何を思い浮かべるであろうか？

・器用貧乏？
・何でも屋？
・専門がなく使えない？

これらは、ゼネラリストを示している言葉ではない。

意識して、自分の能力を高めてこなかった人を示しているのである。
自己開発をしてこなかった人が、言い訳がましくゼネラリストと名乗っているため、
ゼネラリストに対する誤解が生じるのだ。

ゼネラリストとは、全体を見通すための力を身につけ、多分野を融合させて、
新たな価値、新たな価値観、新たな市場を創造する人のことである。


一方、ゼネラリストと対比されるスペシャリストはどうであろうか？

・専門性があり、職にあふれない
・１つを追い求める姿がかっこいい

確かに、上記のことが言えるかもしれない。
しかし、
スペシャリストは、

・専門が社会から必要とされなくなった場合を想定していない
・自分の専門分野に固執し、周りをみない
・自分の専門分野からでしから、新たな価値を創造できない

などの欠点もある。

また、
多くのスペシャリストは、労働者なのである。

専門性が高いとは、１つの専門だけでは、製品やサービスになりにくく、
いくつかの専門が集まり、初めて製品やサービスとして、
顧客に与えることができるとも言える。

逆に、社長や経営者は、　ゼネラリストである必要がある。

上に立つものは、全体を見る能力はもちろん、
多分野の情報を統合して思考することで、先を見通さなければならないからである。
どの分野から、どんな技術、サービス、需要がでてくるか、常に目を光らせている。

ゼネラリストである社長や経営者は、多くのスペシャリストを抱えている。

それはなぜか？
社長や経営者は、自分がわからない事は、スペシャリストに訊けば良いと考えているのである。

多くのスペシャリストは、社長より頭が良いかもしれない。

けれども、先を見通し、新たな価値以上の、新たな価値観を生み出すためには
ゼネラリストの視点が必要なのである。

このブログでは、先の述べた誤解されたゼネラリストとの
違いを示すため、スペシャルゼネラリストや超ゼネラリスト（スーパーゼネラリスト）と言う
言葉を使っている。

新人教育の１０のノウハウでデキル新人を育てる

新年度が始まりましたね。
皆さんの職場にも、新人の方々が配属されてきていると思われます。

杉奈の職場にも、新人が数人配属されてました。

今回は、新人教育の１０のノウハウです。

普段の仕事が忙しく、新人教育を疎かにしている
職場や会社もあるかもしれません。

しかし、新人がどのような社会人になるかで、
会社の未来は大きく変わってきます。
人材教育に力を入れていない会社は、
未来に投資していない会社と同義です。


ＯＪＴ（仕事を通じでトレーニング）などで、
新人を教育する場合は、
新人がどのような人材なるかにって、
教育する側の出力も変わってきます。

新人が、並みの働きができる人材になれば、
あなたの仕事は半分で済み、
新人が、１．５倍の働きができる人材になれば、
あなたは新しい仕事に集中できるようになります。


新人教育の１０のノウハウを使って、
あなたの片腕となる人材を育てましょう！




●１．本人への期待をしめす

新人は、少なからず自分が期待されている思って
職場にやってきます。
その時に、「最初のうちは期待していないよ」
という発言は、やる気を失わせます。

新人には期待していることを伝えましょう。
人は、期待に応えようと創意工夫をします。



●２．仕事の全体像と重要度を説明する

「自分の仕事が、社会にどのように還元されるのか？」は
新人でなくても、仕事のやりがいを決める重要な項目です。

特に、新人は会社の中での自分の仕事の位置もわかりません。
全体が見えなければ、仕事が小さなことのように思えてしまいます。

自分の仕事の重要度が認識できれば、仕事への興味もわいてきます。




●３．やってみせ、補助して、やらせてみる

やってみせながら説明するほど、
わかりやすい説明方法はありません。
その際に、重要な点・コツなどを教えましょう。

ある程度理解した後は、
一緒に行い業務をおこない、
不明点がある場合はそのつど解消し、
最後は一人でやらせましょう。



●４．まかせる時は完全にまかせる

新人が何をやっていることの、把握のみに努めましょう。

新人が、少しでも間違いや、非効率なことをすると、
ついつい教えたくなってしまいますが、
外部へ迷惑がかからない範囲ならば、
新人へのアドバイスはやめましょう。



●５．長所は積極的にほめる

自分の仕事が、うまくできているのか、
やり方が正しいのか、
新人は不安に思っています。
成功したこと、必ずほめてあげましょう。

その際に、人前でほめることも重要です。
また、仕事以外の人間関係や性格をほめるのもありです。



●６．叱る際は、冷静に

絶対に、人格を攻撃してはいけません。
事実のみを問題にしましょう。

一対一でしかりましょう。
また、しかった後のフォローも大事です。



●７．君は考えは？と必ず質問する

質問の中で、質問の抽象度や範囲を色々変えてみましょう。
具体的にすると意見は言いやすくなります。
しかし、あまり狭い部分を尋ねると、
その範囲からはみ出た意見を言い難くなります。



●８．自分の考え方や価値観を押し付けない

上司や自分の価値観が、絶対ではありません。。　
始めに新人に尋ね、新人の意見へのコメントとして
自分の考えを示すのは良いです。



●９．自分のいいところばかりを見せない

新人の前では、つい本来の自分とは異なる行動をしてしまう。
さらには、新人には失敗を見せまいとして、失敗を隠してしまう
行動をとりがちです。

失敗は、失敗として認め、
どうして失敗したかを新人に見せ、
次にチャレンジする姿を示す事が大切です。



●１０．新人と一緒に自分も成長する

新人教育は、自分自身の教育・自分の成長を見直す機会です。
新人にアドバイスしたことは、自分へのアドバイスにもなります。
新人に負けなくらい、成長しましょう。


新人に限らず、
相手を認め、相手を信じることで、人材は自ら育っていくのでしょうね。
教育は、あくまできっかけを与えることしかできません。

しかし、そのきっかけによって、進む方向が１８０度変わってしまう
こともありえるのです。

タブー発想法

タブー発想法

この世には、様々なタブーがある。
暗黙に禁止されている行為である。

タブーの恐ろしいところは、
タブーの存在をなかなか感知させないところである。
無意識のうちに、タブーを回避してしまっているのである。

そこで、まずはタブーが何かを意識的に考えるのである。

職場のタブー、業界でのタブー、その地域でのタブーが
何かを考えるのである。

そして、そのタブーを使った新たなアイデアや、
タブーを使った問題解決方法、
タブーによって起こされている問題を
考え出す。

タブーを使ったアイデア発想は、
今まで他の人が、無意識に避けていた範囲のことを考えるので、
他の人とは違った新しい問題やアイデアが出やすい

タブー発想法で天才になる！

カルピスソーダは、なぜ甘いのか？

カルピスソーダの知識を得て、ゼネラリストに生かそう。

カルピスソーダは、なぜ甘いのか？
え？　甘くない？

いきなり、論題を否定されましたが、
無理やり進めてみましょう

甘い理由は、ずばり人間が、あなたが、甘いと認識するから！

甘いと定義しているのはあなただから。

あなたがこの味を甘いと定義しなければ、甘くもない。

あなたの周りの環境が、その味を、あまい、あまい
というので、あなたも、その味をあまいと定義しているから。

もしも、周りの環境が、甘さにおいてもっと敏感だったらなら、
一口に、甘さといっても、１００分類ぐらいするのが当たりだったなら、

カルピスソーダの甘さは、甘いといわずに
「がべおど」って味だったかもしれない。

つまり、味の分類は思い込みだ。

白くはじけるカルピスソーダ　１９７３年に発売されてらしい

そもそも、分類は、まわりの環境の影響を受けやすい。
感覚器の分解能ももちろんだが、まわりの環境の分解方法の影響をもろに受ける。

あなたが、今識別している分類は、もっと細かく分類できるかもしれない。

もう一度、分類しなおしてみたら、新たな発見があるかもね

紙へ情報の入出力をする際の動作が無駄

紙

人間が情報を記録するために用いてきた、メディアである。

その視読性は、現在のところ他の表示媒体を凌駕する。
また、携帯性も格段高い

しかし、なぜ人間は、紙に情報を記録しようと考えたのだろう。

紙に情報を残す場合は、書くという動作がどうしてお必要になる。

情報を記録するだけなのに、「機械的な動作」、運動が必要になるのである。

これは、はっきりって無駄だ。
情報を残すだけならば、運動エネルギーは極力少なくするべきである。
現在のＰＣのキーボードにも当てはまることだが、情報は情報のまま、
情報の形態だけ変えることで、インプットとアウトプットができることが望ましい。

省エネにもそのほうが、有効である。

人間のインプット作業は、出力に比べて、効率が高い
それでも、各感覚器官は、アナログ入力のみに対応しており、
文字や音声のようなデジタルに近い信号にはあまり適していない。

人間の今度の進化の道筋は、インプット、アウトプットともに、デジタル化が
進むのかもしれない。

それでも紙はなくならないだろう。

現在までに人間が発明した物のなかで、
特別な技術で、情報の入出力ができる
もっとも効率の高いメディアであるから.

紙の知識でゼネラリストへ

知識不足は質問サイトで、時間は創造のために使うアイデア発想法で天才になる

単純に知識を知らないだけの場合は、
質問サイトで質問しましょう

時間は、なるべく創造することに使いましょう。

いくつか、質問サイトを示します。
1:はてな(http://www.hatena.ne.jp/)
2:OKWeb(http://okweb.jp/)
3:Yahoo!知恵袋(http://knowledge.yahoo.co.jp/)
4:NAVER 知識plus(http://plus.naver.co.jp/)
5:教えて！goo(http://oshiete.goo.ne.jp/)
6.技術の森(http://mori.nc-net.or.jp)

お勧めは、はてなとgooと技術の森

他にも、自分の特に聞いてみたい分野の質問サイトを探して、
登録してください。

専門的な知識は、専門的な知識を持っている人に尋ねるのが一番簡単です。

答えてもらったら、ちゃんとお礼を言うのも忘れずに。

質問サイトを活用したアイデア発想法で天才になる！

寿命とエラーと核移植

なぜ寿命があるのか？


多細胞生物は、必ず死ぬといわれている。
死の老衰の原因は、細胞のコピーミスと細胞分裂回数の限界
といわれているが、
なぜ、そんなことがおこるのか？

デジタルコピーで使われているような、コピーエラーを防ぐ技術を
何億年もかけた生物が、達成できなかったとも到底思えない。

現在の生物学で核を移植することで、
生物の複製ができるように、
回数に制限がある事も納得がいかない。

仮に、現在の進化論が正しいとするならば、
進化の過程で、死の機能を入れることが、生物にとって有用であったのだろう。

確かに、人間の寿命が無限だとしたら・・・
早く生まれた人の方がラッキーであろう。先行者利益が大きすぎる社会になってしまう。
後に生まれた場合は、前に生まれた人よりも生物的に大幅に進化していない限り、
知識や経験で負けたままであろう。




死とは、同じものがこの世にひとつもないことの証明ともいえる。




死を恐れる人がいる。
死への恐れは二種類あると推測される。
１．死後のことがわからないことへの恐怖
２．死のタイミングがわからないことへの恐怖
３．自身の消滅の可能性があることへの恐怖

老衰や病気の場合は、２はある程度わかるため、
基本的には１と３の恐怖が、問題となる。

しかし、死の状態が安定であり、
生きている状態が不安定である。


世界一、長生きした人は、１２２歳まで生きたらしい。
これって、短い？長い？

携帯電話は、技術の入出力器官

離れた場所にいる人と、いつでもどこでも会話をしたい！
という欲求が生み出した、携帯電話

現在、世界の携帯電話加入者数は３０億人近い

なぜ、人間にはコミュニケーションを取りたい欲求があるのだろうか。

なぜ、人間は音をつかって意志の伝達をするようになったのか？
信号を伝えるためには、音以外にも、電磁波が考えられる。

人間の視覚は、可視光領域の電磁波を検知できる。
同じように、任意の電磁波を出力できるような器官を人間が
持つことで、離れた相手との会話ができるようになっても
おかしくなかったのでは？

人間が電磁波出力器官を持たなかった理由はなぜだろうか？

可視光を感じる視覚
しかし、視覚はあくまである周波数の強弱と２次元空間分解能を
備えているに過ぎない。

視覚は、
通信で使われているような、すばやい周波数の変化には対応できない
生体の器官では、応答性が数msecが限度である。


人間は、技術で、携帯電話という、
電磁波入出力器官をつくりだしたともいえる。

現在、多くの道具は、人間の本来の入出力器官を一回通して
から使用される。
携帯電話やパソコン、顕微鏡や車

それら、技術でつくられた入出力器官が、
人間の体と直接リンクした場合、人間の脳や体がどのように
進化するかが楽しみである。

携帯電話の知識でゼネラリスト！！

顕微鏡のルーツと小さく観察

顕微鏡のルーツをしっていますか？
ヤンセン親子によって発明されたといわれています。

現在は、光学顕微鏡、電子顕微鏡、Ｘ線顕微鏡など
様々なタイプの顕微鏡があります。

なぜ、人間は小さな物を見たがるのでしょうか？
人間の知的好奇心がそうさせる？

分解すること、小さくすることで、その真理がわかったような気になる
という思考回路が人間には組み込まれているのかもしれません。

逆に大きなものを見ると、人間は偉大なイメージを持ちます。
しかし、これらの思考回路は、思い込みなのかもしれません。


大きさを変えることで何かを観察しようという方法論以外を、
人間は、もっとも見つけるべきですね。

顕微鏡で知識のスペシャルゼネラリストになる！